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〔１〕課題.MGSはなぜ人が減ったか？ 1. 仕事：長期転勤 2. 仕事：多忙化（休日出勤が多くなるなど） 3. 怪我からのリスタートの断念 4. 年齢的理由：体力の低下 5. 結婚と出産などによる家庭環境の変化 6. その他 なぜ減ったか？に関して上記理由1〜５に当てはまるケースが全体の90％をしめていると感じる。残りの10％は6.その他であると思う。 様々な背景のある個人の集団で｢ラグビーが好きな人達｣＝｢生活の優先順位にスポーツが上位にくる人達｣の集まりである。各個人の生活環境の変化でその優先順位も変化する。その中で、優先順位が下がり、結果不参加となっていく理由は様々。それは仕方が無い事であり、だれにも強制できない状況という事を理解し、事実として受け止めなければならない。 しかし、それに歯止めをかけなければならない状況にあるのも事実であり、我々にできる事を模索していかなければならない。 〔２〕今後、人を減らさないためには何をするべきか？ 〔１〕の理由から、1.2.5.は社会的理由で仕方ない事である。彼らに関してはそれが解消された時に戻るべき居場所『ラグビーができる、仲間のいる環境』がととのっていれば戻ってくる可能性がある。 3.4に関しては個人のラグビーに対しての意識の低下であり、生活優先順位での低下であるとともに、甘えであると考えられる。 今後、人を減らさない為に何をするべきか？答えは大きな意味になってしまうが、『ラグビーができる、仲間のいる環境作り』であると考える。このひとつの答えは今回触れていないが、新人が入部し定着化する為の答えの一つでもあると考えられる。 ※6.に関しては個々様々な背景があるので別途とする。 〔３〕ラグビーができる、仲間のいる環境作り チームメンバーを減らさない為に努力をしなければならない一つの答えとして『ラグビーができる、仲間のいる環境作り』である。現状考えられる実現方法は以下の通り。 1. 活動拠点の固定化 →世田谷グランドになりつつある。 2. 確定した年間スケジュール →HPで確認できる。大まかなスケジュールは決まっている。 3. 自分に見合ったラグビーができる。 →シニアチームの構成の必要性がある。 4. だれが来ているかはっきりわかる →HPで確認できる。今週の参加者メールの告知徹底。 5.意識の高いメンバーで運営されている。 →メンバー全員がそうであるか？ もっと言えばきりがないが、MGS再生に向けての答えは『ラグビーができる、仲間のいる環境作り』の実現であると考える。その為には、上記項目を実施する意識の高いメンバーが必要である。チームメンバー全員が、意識が高く、モラルがあり、ゲストではなく、スタッフであるという気持ちを持つ事が重要になる。 『ラグビーができる、仲間のいる環境作り』の実現を目指す為には『既存メンバーの意識改革』がまず必要である。
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